Как открыть свой бизнес- памятка новичку


Меню



Как открыть свой бизнес- памятка новичку

жесткий контроль за их выполнением.

И ещё одна особенность: мотивировать людей только деньгами - неэффективно. Как правило, необходима дополнительная мотивация: поощрения (подарки, награды, грамоты, признание заслуг перед коллективом) для лучших, корпоративные мероприятия, укрепляющие командный дух (тренинги, совместный отдых). Положительно влияет на результаты работы соревнование между отделами или отдельными сотрудниками.

Вопросам организации бизнеса посвящена не одна сотня книг. Но у всех книг есть один недостаток: реалии меняются слишком быстро. Изменяются законы, появляются новые виды бизнесов, люди привыкают к старым рекламным методам и перестают реагировать на них, в бухгалтерском учёте изменяются правила.

Актуальную информацию можно получить только из первых рук - от людей, непосредственно занимающихся бизнесом.

В заключение, хочу подчеркнуть важность момента, который практически никто не учитывает - важность правильной постановки целей.

Правильно поставленная цель даст вам мотивацию, если что-то вдруг пойдёт не так.

Небольшой пример:

В конце 2006 года я решила открыть свою фирму. Цель была неясной, если уж совсем честно - надоело работать "на дядю", получать гроши и целыми днями тратить время на работу, результатов которой я не вижу. "Свой бизнес - это круто!".

"Изнутри" я знала только рекламный бизнес, и то совсем немного. Поэтому и начала с него: открыла рекламное агентство по распространению листовок (самостоятельно ничего делать не нужно: в одном месте заказываю печать листовок, в другом распространение, доход минимум 10% от заказа). В перспективе я хотела открыть бесплатную газету. А агентство пригодилось бы для отработки навыков поиска рекламодателей.

Начинала почти "с нуля". Расходы - аренда квартиры, подключение к интернету и регистрация фирмы собственными силами (2000 рублей госпошлина, 1000 рублей - заверение учредительных документов у нотариуса, 350 - печать, открытие счёта бесплатно (плата за закрытие), + квартира (5000 + 5000 комиссионные)). Дело происходило в Нижнем Новгороде.

Юридические вопросы, хоть и за довольно длительный срок (месяц на всё), были решены. Договорённости с партнёрами достигнуты. И даже открыт сайт. Но как дошло дело до телефонного обзвона и поиска клиентов ("Добрый день, вас беспокоят из… Подскажите пожалуйста, с кем можно переговорить по вопросам рекламы…") - всякое желание продолжать пропало. Не хватило мотивации, т. к. никаких конкретных целей у меня не было.

Причина неудачи - не "плохая" идея: я знакома сегодня и с успешными владельцами рекламных агентств, и с людьми, открывшими свои газеты с минимальными затратами. Причина неудачи - нечёткий конечный результат. А если результат неконкретен, то и нельзя найти и путь к его достижению.

Когда я попала на апрельский тренинг "Основы бизнеса", многое отчасти уже было знакомо. Регистрация фирмы, поиск клиентов - через всё это я проходила. Интересным оказалось то, до чего так и не добралась: общение с налоговой, встречи с ОБЭП, способы борьбы с воровством сотрудников, как получить заработанные деньги, наконец (вывести со счёта в банке их тоже не так-то просто!). Но самое лучшее - это наглядное объяснение, почему надо "делать сейчас". Почему у нас мало времени. И как мотивировать себя, чтобы звонить клиенту сегодня, а не завтра.


  • Следующая

    Copyright © 2014 Как открыть свой бизнес- памятка новичку