Как решиться открыть свой бизнес
готовы от возможно мягких и доверительных нынешних отношений с коллегами по работе стать требовательным, и порой жестоким руководителем? Нет? Тогда вы явно попадете в 95% неудачников. Либо вы все будете делать сами, но это будет уже не бизнес.
4. Вам придется много общаться с разными людьми - заказчиками, поставщиками, подрядчиками, налоговыми органами, представителями контролирующих организаций и так далее. Многие из них могут быть вам неприятны. Но вы не можете позволить себе роскошь не общаться с ними – от них зависит жизнь вашего «ребенка».
Как у вас с общением с неприятными людьми ?
5. Вам придется изучать много нового – хотя бы простейшее финансовое и бизнес-планирование, налоговое законодательство, возможно, менеджмент и маркетинг в сфере своего бизнеса, и многое другое.
Есть ли у вас готовность изучать новое?
6. Вам нужно научиться считать свои деньги (а все деньги вашего бизнеса - ваши), организовать их жесткий контроль и расходовать их не по сюиминутному желанию, а по потребностями вашего бизнеса. Вы можете и любите контролировать приход и расход денег? Или вы отдадите это другому человеку, а сами будете творчески реализоваться? Скорее всего, ваш бизнес долго не проживет.
Вам нужно открыть у себя любовь к контролю за деньгами и умение правильно их расходовать .
7. А еще есть тема подбора деловых партнеров в бизнесе. Вы очень доверчивы и открыты к людям? Пока денег нет, они все замечательны. Когда появляются деньги, люди сильно меняются. И, к сожалению, обычно не в лучшую сторону. У вас могут попытаться увести бизнес, вы можете часто конфликтовать по самым разным вопросам - все это грозит развалом вашего дела. Выбрать партнера для бизнеса - дело куда более сложное, чем жениться (или выйти замуж). Но мало кто в начале пути задумывается об этом, все полны розовых мечтаний. А требуется умение видеть, каким будет ваш партнер через несколько лет. Вы это умеете?
Это минимальный набор того, чем должен обладать человек, решивший открыть свой бизнес.
Как к этому прийти? Если каких-то из перечисленных выше качеств у вас нет, то их следует наработать у себя прежде, чем вы вложите первый рубль в реализацию вашего бизнес-проекта. Развиваться «на ходу» будет очень сложно, поскольку и саморазвитие, и вынашивание вашего все время болеющего «ребенка» будет требовать огромных затрат времени и сил.
Что рекомендуется?
На Шаге 1 почистить ваше прошлое. Обязательно поработать с прощением денег. Если у вас был неудачный опыт участия в бизнесе или частном предпринимательстве, то вам обязательно нужно поработать с прощением себя как предпринимателя, и с прощением того бизнеса, в котором вам не повезло (кто «не повез»-то, не задумывались?).
Затем на Шаге 2 вам нужно выявить свои негативные убеждения относительно своих бизнес-способностей. А затем заменить из на более позитивные.
Одновременно нужно наработать в себе те качества, которые были перечислены выше, а именно:
- огромная работоспособность,
- готовность брать на себя ответственность по все вопросам,
- умение принимать решения быстро, и НИКОГДА не погружаться в длительные сомнения, правильно ли вы поступили. Погрязли в сомнениях – проиграли.
- умение жестко требовать с людей выполнение должностных обязанностей и планов. Увольнять в случае необходимости, невзирая на их материальное положение,
|
|